Παρασκευή, 3 Μαΐου, 2024

Ρόλοι Οργάνωσης και Προγραμματισμού ενός Κομμωτηρίου

Οι ρόλοι της Οργάνωσης και του Προγραμματισμού παίζουν πολύ σημαντικό σκοπό σε ένα κομμωτήριο και
σε αυτό το άρθρο θα αναλύσουμε λοιπόν ποιοι είναι ακριβώς.

Η Επαγγελματική μας Προσωπικότητα

Ο κάθε ένας και η κάθε μια από εμάς έχουμε μια διαφορετική επαγγελματική προσωπικότητα.
Η επαγγελματική προσωπικότητα είναι το σύνολο των προτιμήσεων του χαρακτήρα μας σε σχέση με το πως επιλέγουμε
να επικοινωνούμε, να παίρνουμε αποφάσεις, να αξιολογούμε τα γεγονότα γύρω μας και να συμπεριφερόμαστε.
Για παράδειγμα κάποιοι προτιμούν να οργανώνουν τον χρόνο τους με πολύ μεγάλη λεπτομέρεια,
ενώ άλλοι προτιμούν να αφήνουν περιθώριο για να προσαρμόζονται ευκολότερα στην ροή των γεγονότων.
Κάποιοι προτιμούν να σκέφτονται πολύ πριν πάρουν μια απόφαση, ενώ κάποιοι άλλοι προτιμούν γρήγορες και άμεσες λύσεις.
Η διαφορετικότητά των προσωπικοτήτων μέσα σε μια ομάδα είναι και αυτή που βοηθάει στην ανάθεση των ρόλων.
Η ανάθεση των ρόλων πρέπει να συμβαίνει ανάλογα με την προσωπικότητα του κάθε μέλους της ομάδας.
Δηλαδή να ταιριάζουν στις δυνάμεις και τις προτιμήσεις του κάθε ενός/μίας.

Οι Οργανωτικοί

Ξεκαθαρίζουν ποιοι είναι οι στόχοι και οι προτεραιότητες.
Παρακολουθούν την εξέλιξη των στόχων και εντοπίζουν σημεία προόδου ή λαθών.
Είναι ήρεμοι, δίκαιοι και προωθούν ένα θετικό κλίμα εργασίας.
Φτιάχνουν το πλάνο και την οργάνωση της ημέρας και υπενθυμίζουν τις προτεραιότητες.
Οι οργανωτικοί είναι εκείνοι που θα θέσουν τους στόχους της ημέρας και θα θυμίσουν τι είναι σημαντικό να γίνει και τι όχι.
Δεν χρειάζεται απαραίτητα να είναι άνθρωποι που δουλεύουν στην θέση της υποδοχής.
Μπορεί να είναι και μέλη της παραγωγικής ομάδας του κομμωτηρίου.

Οι Παρακινητές

Φέρνουν ενέργεια, αποφασιστικότητα και το αίσθημα του επείγοντος.
Είναι επίμονοι και δεν έχουν υπομονή με όσους δεν δείχνουν την απαραίτητη συμμετοχή και δέσμευση.
Είναι παθιασμένοι με την επίτευξη του αποτελέσματος και των ομαδικών στόχων.
Θέλουν να βλέπουν γρήγορη πρόοδο και προσπάθεια και δίνουν ενέργεια σε όλη την ομάδα.
Οι παρακινητές παρόλο που απολαμβάνουν τον ρόλο τους, μπορεί κάποιες φορές να αγχώσουν την ομάδα με την επιμονή τους και
τελικά να φέρουν το αντίθετο αποτέλεσμα.
Είναι σημαντικό να προσωποποιούν την επικοινωνία τους με βάσει την προσωπικότητα, του κάθε μέλους της ομάδας.

Οι Διεκπεραιωτές

Φροντίζουν ώστε οι στόχοι να επιτυγχάνονται στον σωστό χρόνο και με τον σωστό τρόπο.
Έχουν άγχος για την ολοκλήρωση του αποτελέσματος και ελέγχουν τις λεπτομέρειες.
Είναι τελειομανείς και παίρνουν προσωπική ευθύνη για την «παράδοση» του αποτελέσματος.
Είναι οργανωμένοι με μεγάλη πειθαρχεία και ισχυρό αίσθημα υπευθυνότητας.
Οι διεκπεραιωτές είναι εκείνοι που πριν φύγει η πελάτισσα θα βεβαιωθούν πως και η επιμέλεια
της κάθε μικρής λεπτομέρειας πάνω της, έχει γίνει σωστά.
Δεν είναι απαραίτητο ότι θα ολοκληρώσουν εκείνοι/νες την τελευταία υπηρεσία της πελάτισσας.
Είναι εκείνοι που έχουν άγχος και ανησυχία για το τελικό αποτέλεσμα και θέλουν αν το ελέγξουν πριν φύγει η πελάτισσα από το κομμωτήριο.

Λόγω της ιδιαίτερης επαγγελματικής προσωπικότητας που έχει ο κάθε ένας και η κάθε μια από εμάς
είμαστε σαν άτομα αρκετά ανεπαρκή σε σχέση με τις ικανότητές μας.
Δεν έχουμε δηλαδή την ικανότητα να αναλάβουμε όλους του ρόλους που υπάρχουν σε μια ομάδα και
να τους εξυπηρετήσουμε σε υψηλό επίπεδο.
Μπορούμε να αναλάβουμε μόνο ρόλους που είναι συμβατοί με την προσωπικότητά μας.
Για παράδειγμα ένας άνθρωπος εσωστρεφείς δεν μπορεί να αναλάβει τον ρόλο του Δικτυωμένου ή ένα άνθρωπος πρακτικός και
λίγο συντηρητικός δεν μπορεί να αναλάβει τον ρόλο του Σκεπτόμενου ο οποίος συνέχεια σκέφτεται την καινοτομία και την αλλαγή.
Η ομάδα λοιπόν με τις διαφορετικές προσωπικότητες που εμπεριέχει μας συμπληρώνει εκεί που εμείς σε ατομικό επίπεδο
δεν μπορούμε να συνεισφέρουμε.
Μόνο μέσα από την ομάδα αποκτούμε την μέγιστη δύναμη.

Που θα μας βρείτε

Αν θέλετε να συζητήσετε μαζί μας κάποιο θέμα που αντιμετωπίζετε με το κομμωτήριο ή το χώρο ομορφιάς σας,
μπορείτε να κλείσετε εδώ μία συνεδρία γνωριμίας χωρίς κόστος.

Εάν θέλετε βοήθεια με την Ανάθεση των Ρόλων στο κομμωτήριό σας επικοινωνήστε μαζί μας στο info@salonproactive.com ή
καλέστε μας στο 6937593018.

Για περισσότερα νέα, αλλά και για όλα όσα χρειάζεστε για το χώρο ομορφιάς σας ακολουθήστε μας στα 
Social MediaFacebookInstagram και LinkedIn.

Τζέννυ Καμαράδου
Τζέννυ Καμαράδουhttp://www.salonproactive.com
Είμαι Εργασιακή Ψυχολόγος με εξειδίκευση στην Ανάπτυξη των Ηγετικών Ικανοτήτων μέσω ψυχομετρικών τεστ και την επίτευξη ομαδικότητας και εργασιακής ικανοποίησης μέσω των αρχών της νευροεπιστήμης και της ψυχολογίας της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Είμαι ιδιοκτήτρια της εταιρείας Salon Proactive, η οποία εξυπηρετεί επαγγελματίες του κλάδου παροχής υπηρεσιών ομορφιάς σε θέματα οικονομικής διαχείρησης, εκπαίδευσης σε θέματα ομαδικότητας και επικοινωνίας, ανάπτυξη ηγετικού στυλ, άριστης εξυπηρέτησης πελατών και digital marketing.

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

εισάγετε το σχόλιό σας!
παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

INSTAGRAM

Latest

Πως να βελτιώσετε την διαχείριση του προσωπικού του κομμωτηρίου σας

Οι υπεύθυνοι των κομμωτηρίων έχουν πολλά προς διαχείριση στην καθημερινότητά τους. Ένα από τα καθήκοντά τους είναι να παρατηρούν την απόδοση του προσωπικού του...

Επιχειρηματικές συμβουλές για κομμωτήρια

Αν ψάχνετε να βρείτε τρόπους διαχείρισης και να βελτίωσης της επιχείρησής σας, παρακάτω σας παραθέτουμε τρεις βασικές επιχειρηματικές συμβουλές. Απόκτηση περισσότερων πελατών Αξιοποίηση της δύναμης του...

Πως να φέρετε νέους πελάτες στο κομμωτήριό σας

Πόσο αναγκαίο αποτελεί για την επιχείρησή σας να φέρετε νέους πελάτες σε αυτή; Η διατήρηση των πελατών είναι σημαντική για όλες τις επιχειρήσεις ομορφιάς....

Πως να κάνετε το κομμωτήριό σας ένα ισχυρό όνομα στην αγορά

Για ένα κομμωτήριο είναι σημαντικό να είναι «όνομα στην αγορά», ώστε να μπορεί να ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα. Το όνομα της επιχείρησής σας αντιπροσωπεύει...

Συστατικά επιτυχίας ενός κομμωτηρίου

Τα συστατικά επιτυχίας και η αποτελεσματική διαχείριση ενός κομμωτηρίου έγκειται στην ικανοποίηση των πελατών, αλλά και την διατήρηση της καλής επαγγελματικής σχέσης των υπαλλήλων....