Έρευνες έχουν δείξει πως οι περισσότεροι άνθρωποι, που προσπαθούν για την Ανάπτυξη στον εργασιακό τους χώρο,
έχουν πέντε βασικές ανάγκες, που επιθυμούν στην εργασία τους.
- Η αίσθηση του «ανήκειν»: Η αίσθηση που έχουμε, να ανήκουμε σε μια ομάδα και τα συναισθήματα,
που πηγάζουν από τις σχέσεις μας με τους άλλους. - Αυτονομία: Η επιθυμία μας, να νιώθουμε ελεύθεροι να παίρνουμε αποφάσεις.
- Το κύρος: Η επιθυμία μας, να είμαστε αποδεκτοί και αναγνωρίσιμοι.
- Δικαιοσύνη: Η επιθυμία μας, να μας συμπεριφέρονται ίσα με τους υπόλοιπους.
- Ασφάλεια: Η επιθυμία μας, να μπορούμε να προβλέψουμε το μέλλον και να εξελισσόμαστε.
Είναι απαραίτητο οι ηγέτες να λαμβάνουν υπόψιν τους αυτές τις ανάγκες όταν σχεδιάζουν,
τόσο τη στρατηγική τους, όσο και το σχέδιο δράσης τους.
Τρεις απαραίτητες συνήθειες, για επιτυχημένη καθοδήγηση των εργαζομένων
Όραμα / Διαδικασίες
Ο ανθρώπινος εγκέφαλος έχει σχεδιασμό έτσι, ώστε να αναζητά την ασφάλεια.
Αυτό σημαίνει, πως στην πραγματικότητα δεν σκεφτόμαστε πολύ το μέλλον γιατί νοιώθουμε ανασφάλεια.
Νιώθουμε πως πατάμε καλύτερα στα πόδια μας, όταν σκεφτόμαστε βραχυπρόθεσμα.
Οι ψυχολόγοι ονομάζουν αυτό το φαινόμενο “distance bias”, δηλαδή προκατάληψη απέναντι σε ότι μακρινό.
Όμως, η βραχυπρόθεσμη σκέψη από μόνη της, σημαίνει κακή ηγεσία, καθώς μπορεί να προκαλέσει μακροπρόθεσμα προβλήματα.
Οι ηγέτες πρέπει να βρίσκουν πάντα την ισορροπία.
Η ισορροπία μπορεί να οδηγήσει στην επιτυχία.
Εφόσον υπάρχουν οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, πρέπει να υπάρχουν και οι βραχυπρόθεσμοι για την επίτευξή τους.
Φανταστείτε πως το μακροπρόθεσμο όραμα είναι ένα κάστρο στα σύννεφα, αλλά και οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι είναι η σκάλα,
που χρειάζεται να σκαρφαλώσουμε για να φτάσουμε ως εκεί.
Η ένταξη του ανθρώπινου δυναμικού
Για να είναι αποτελεσματική η καθοδήγηση, είναι απαραίτητη η ένταξη όλης της ομάδας.
Η μελέτη του εγκεφάλου και της συμπεριφοράς έχει δείξει, πως οι άνθρωποι, που συσσωρεύουν δύναμη,
χάνουν την ικανότητά τους να λαμβάνουν υπόψιν τους τις προοπτικές των υπολοίπων.
Εστιάζουν περισσότερο στο όραμα και στους στόχους, παρά στις λεπτομέρειες και στους ανθρώπους.
Οι ηγέτες πρέπει να αποφεύγουν την «τύφλωση», που επιφέρει η εξουσία με επίκεντρο στον πυρήνα
της επιχείρησης που είναι το ανθρώπινο δυναμικό.
Πρέπει να συνυπολογίζουν πάντα τις ανάγκες της ομάδας τους, να εμψυχώνουν τα μέλη της,
να τα παροτρύνουν για ανοιχτή έκφραση και δημιουργία για τα κατάλληλα κίνητρα για αυτά.
Η «τύφλωση» λόγω της εξουσίας, μπορεί να απομονώσει τον ηγέτη από σοβαρά γεγονότα, που μπορεί να συμβαίνουν
στον χώρο εργασίας κι έτσι να μπαίνουν εμπόδιο στην εξέλιξη και την επιτυχία της επιχείρησης.
Σχέδιο Δράσης
“Το μεγαλύτερο χάσμα του κόσμου είναι αυτό μεταξύ γνώσης και πράξης” – John Maxwell.
Η πραγματικότητα είναι, πως η γνώση είναι χρήσιμη, μόνο όταν τη αξιοποιούμε στην πράξη.
Σαφώς είναι σημαντικό να αναπτύσσουμε στρατηγική, να εξελισσόμαστε πνευματικά και να παραμένουμε πάντα
ενημερωμένοι για τις εξελίξεις, αλλά και πάλι ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΚΑΤΙ.
Τα καλά δομημένα σχέδια δράσης, μπορούν να ενισχύσουν την αίσθηση της σημασίας, της ασφάλειας,
της συνάφειας και της δικαιοσύνης ανάμεσα στους εργαζόμενους.
Πώς λοιπόν μπορούμε να χτίσουμε μια κουλτούρα «δράσης» για τις ομάδες μας και τους εαυτούς μας;
Δέσμευση: Όταν προγραμματίζετε ένα πλάνο, και χτίζετε μια στρατηγική, είναι βασικό να φτιάξετε κι ένα σχέδιο δράσης.
Απλοποίηση: Η απλότητα απομακρύνει την ασάφεια, την ευθύνη και τη σύγχυση.
Αυξάνει την παραγωγικότητα και την δημιουργικότητα.
Επένδυση στη εκμάθηση: Το να μικρύνουμε το χάσμα μεταξύ της γνώσης και της πράξης, έχει ως απαραίτητη προϋπόθεση
την επένδυση της εκμάθησης και της εξάσκησης τόσο για την ομάδα μας όσο και για τους εαυτούς μας.
Αντιμετώπιση των φόβων: Ο φόβος είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες παράλυσης,
με αποτέλεσμα να μπαίνουν εμπόδιο στην επιτυχία και την πρόοδο.
Αν θέλουμε να γεφυρώσουμε το χάσμα γνώσης-πράξης πρέπει να αντιμετωπίσουμε τους φόβους μας,
τόσο σε συλλογικό, όσο και σε προσωπικό επίπεδο.
Όχι στην τελειομανία: Η τελειομανία έχει επίσης ταύτιση με την παράλυση.
Δεν μας εμποδίζει απλά να αναλάβουμε δράση, αλλά μας δημιουργεί και ένα αδικαιολόγητο άγχος,
που συνθλίβει την δημιουργικότητα και εμποδίζει την παραγωγικότητα.
Για περεταίρω πληροφορίες σχετικά με την αποτελεσματική ηγεσία μπορείτε να κάνετε μια επίσκεψη στην ιστοσελίδα μας www.jenniekamaradou.com.
Για περισσότερα νέα, αλλά και για όλα όσα χρειάζεστε για το χώρο ομορφιάς σας ακολουθήστε μας στα
Social Media: Facebook, Instagram και LinkedIn.
